آنالیز محیطی، تدوین استراتژی و نقشه راه دانشگاه آزاد اسلامی – واحد ساوه با استفاده از تلفیق جدیدی از

آنالیز محیطی، تدوین استراتژی و نقشه راه دانشگاه آزاد اسلامی – واحد ساوه با استفاده از تلفیق جدیدی از تکنیکهایSWOT و ANP و QSPM دارای 22 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد آنالیز محیطی، تدوین استراتژی و نقشه راه دانشگاه آزاد اسلامی – واحد ساوه با استفاده از تلفیق جدیدی از تکنیکهایSWOT و ANP و QSPM کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی آنالیز محیطی، تدوین استراتژی و نقشه راه دانشگاه آزاد اسلامی – واحد ساوه با استفاده از تلفیق جدیدی از تکنیکهایSWOT و ANP و QSPM،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن آنالیز محیطی، تدوین استراتژی و نقشه راه دانشگاه آزاد اسلامی – واحد ساوه با استفاده از تلفیق جدیدی از تکنیکهایSWOT و ANP و QSPM :

نام کنفرانس یا همایش : کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع و مدیریت

تعداد صفحات : 22

چکیده مقاله:

در دنیای پیچیده و صنعتی امروز توجه و اهتمام سازمان ها به محیط پیرامون شرکتها و همچنین تجزیه و تحلیل دقیق آن، جزء لاینفک سیستم های اطلاعاتی و تصمیم گیری های کلان مدیریتی است. چرا که تصمیم گیری و ارائه راهکار (استراتژی) برای رسیدن به یک هدف، مستلزم شناسایی و تعیین فرصت ها، چالش ها، تهدیدها و نقاط قوت و ضعف سازمان است. و چنانچه در یک تصمیم گیری و یا تدوین استراتژی، به این مبانی مهم و حیاتی توجه نشود، این مسئله و این تلاش امری پوچ و از قبل محکوم به شکست خواهد بود. بعبارت دیگر پایش مستمر محیط های درون سازمانی و همچنین پویش محیط های برون سازمانی، امروزه تنها شرط لازم برای بهبود عملکرد، پیشرفت و تدوین استراتژی است و به هیچ وجه شرط کافی محسوب نمی شود. در این پژوهش کاربردی، محقق برآنست که با انجام پویشی دقیق و همه جانبه پیرامون موضوع پژوهش، ضمن تحلیل محیط درون سازمانی و شناسایی نقاط قوت و ضعف و همچنین آنالیز محیط برون سازمانی و شناسایی فرصت ها و چالش ها، ضمن ارائه انواع استراتژی برای برون رفت از وضعیت موجود و رسیدن به عملکرد و جایگاه مطلوب برای دانشگاه آزاد اسلامی – واحد ساوه، با استفاده از تلفیق تکنیک های SWOT ، ANP و QSPM نسبت به اولویت بندی انواع استراتژیهای مورد نیاز اقدام و سپس استراتژی کارآمد و اثربخش را پیشنهاد می نماید.